專利產(chǎn)業(yè)化方面，天潤化工就是很好的例證?！爱斈辏且豁棇＠審S子起死回生。”聊到專利的產(chǎn)業(yè)化，安徽天潤化學工業(yè)股份有限公司開發(fā)部部長陶阿暉感觸良多。
    公司的前身為江淮化工廠，作為一家生產(chǎn)食品添加劑的企業(yè)，多年前遇上了國家政策性關(guān)停一批糖精企業(yè)，江淮化工廠也處于被關(guān)停的行列。
    救活企業(yè)，唯有創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。企業(yè)憋著一口氣，上下擰成一股繩，通過充分的市場調(diào)研，終于選擇了企業(yè)未來的發(fā)展方向，進軍石油領(lǐng)域，生產(chǎn)一種被業(yè)內(nèi)譽為“工業(yè)味精”、“百業(yè)助劑”的丙烯酰胺?！斑@種產(chǎn)品當時在我國自主的技術(shù)很少，大多依靠從國外引進，使用起來成本較高?！碧瞻熣f，方向既定，公司立即引進該產(chǎn)品，并組織攻關(guān)小組，對聚合技術(shù)進行研發(fā)。
    經(jīng)過兩年多的時間，2003年，科研攻關(guān)終于取得突破性進展，并于同期申報了專利。陶阿暉告訴記者，“這項技術(shù)的突破對于全行業(yè)意義重大，利用這項新技術(shù)可以生產(chǎn)出多樣化的產(chǎn)品。”
    之后，企業(yè)對專利進行了產(chǎn)業(yè)化推進。由于運用了新技術(shù)，以前5000噸的生產(chǎn)設(shè)備得以擴容至15000噸，公司的產(chǎn)值獲得了質(zhì)的飛躍。該產(chǎn)品也成了天潤的主打產(chǎn)品。
    新技術(shù)一經(jīng)推出，便在市場上廣受青睞。2005年，產(chǎn)品獲得安徽名牌，2007年，獲得中國名牌。企業(yè)的市場份額也從原先的百分之幾迅速提升至3成以上，天潤公司也由此成為此領(lǐng)域的國內(nèi)前三甲企業(yè)。
    通過創(chuàng)新技術(shù)而獲得極大成功的天潤并沒有止步不前，而是繼續(xù)瞄準市場，不斷技術(shù)革新，走專業(yè)化道路。
    “現(xiàn)在企業(yè)的市場競爭這么激烈，利潤率都不高，每年少拿出一些資金到研發(fā)中，對研發(fā)影響不大，但是卻能讓公司的賬面利潤更好看，”很多人提出了這樣的建議。是的，研發(fā)和創(chuàng)新是專利申請的前提，這個過程所需要的資金是個“無底洞”。
    這一大筆資金如果能放在利潤的賬面上，對于一家公司而言，是多么具有誘惑力的一件事情。可是，天潤化工對這種曇花一現(xiàn)的“美麗”說“不”，天潤顯然將目光放得更加長遠。
    公司現(xiàn)在有安徽省企業(yè)技術(shù)中心和安徽省功能高分子工程研究中心兩個研發(fā)平臺，近年來每年的研發(fā)投入都在2000萬元以上。
    一項技術(shù)創(chuàng)新，從研發(fā)到申請專利再到專利授權(quán)，流程推進快的要2-3年，慢的則需要6-7年時間，這就意味，這幾年間，企業(yè)對這些研發(fā)項目只有投入，卻沒有商業(yè)價值的產(chǎn)出。這正是考驗一家企業(yè)耐心和毅力的時候。“禁得起等待，耐得住寂寞”，對于天潤化工而言，這種堅持并不是一朝一夕的事情。在不斷的傳承中，這種持續(xù)創(chuàng)新的精神已經(jīng)被深深地植入到企業(yè)的基因中。
    天潤的堅持，收獲了豐碩的成果。2008年2月，公司的一項重大科研項目“制備聚丙烯酰胺引發(fā)體系”獲得含金量極高的中國專利優(yōu)秀獎。隨后，通過技術(shù)革新，另外六項技術(shù)接連獲得國家專利。
    在這六項專利中，如今已經(jīng)有造紙分散劑等四項實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品以其質(zhì)優(yōu)價廉，在市場上極具競爭力。
    在陶阿暉看來，“研發(fā)重要，專利難得，然而，轉(zhuǎn)化更重要。只有轉(zhuǎn)化順暢，才能跟得上市場的需求。”下一步，天潤將立足優(yōu)勢產(chǎn)品，進一步走專業(yè)化道路。